Het bouwen van netwerken
Bouwsteen 2
Binnen De Leyhoeve blijven we het netwerk rondom bewoners en hun naasten versterken. We maken daarbij een helder onderscheid tussen het informele netwerk van bewoners, familie, buren en vrijwilligers en het professionele netwerk van zorg- en welzijnsmedewerkers en betrokken disciplines.
Van beide netwerken leren we veel. Door samen op te trekken ontstaat meer ruimte voor aandacht, nabijheid en kwaliteit in het dagelijks leven van onze bewoners. Naasten kennen hun dierbaren als geen ander en spelen een waardevolle rol in hun welzijn. Daarom stimuleren we hun betrokkenheid bij alledaagse momenten, zoals samen eten, een activiteit bezoeken of simpelweg even contact maken. Zo zorgen we er samen voor dat bewoners zich ondersteund, gezien en verbonden voelen.
Informele netwerk
Activiteiten 2025
- Inspiratiebijeenkomsten met mantelzorgers rond het thema ‘Samen zorgen’.
- Inspiratieavond over dementie en de Wet zorg en dwang voor mantelzorgers en leden van de Cliëntenraad.
- Beide locaties organiseerden meerdere huiskamergesprekken voor bewoners en mantelzorgers om hun ervaringen over het dagelijkse leven in de Leyhoeve te delen.
- Samenstelling clubgids Tilburg als resultaat van de denktanksessies. De clubgids, die voor en door bewoners werd gemaakt, bevat informatie over de activiteiten die binnen het woonlandschap worden aangeboden en waaraan bewoners kunnen deelnemen.
- Team welzijn is per 1 december 2025 operationeel in Tilburg en ook in Groningen zetten we grote stappen in het aanbieden van structurele activiteiten, zoals wekelijks samen zingen of dansen.
- We bieden overkoepelende activiteiten aan, zoals een bezoek van Sinterklaas of een Spaanse avond. Familie en naasten zijn hierbij altijd welkom.
Omdat de aanpak in 2025 effectief bleek en de band met het informele netwerk versterkt, zetten we dit in 2026 voort:
Vooruitblik 2026
Vanuit de denktanksessies is het idee ontstaan om in 2026 in de Leyhoeve Tilburg per woonavenue een koffiemoment te organiseren. Om zo de onderlinge verbinding tussen bewoners te stimuleren en burenhulp te bevorderen. Zo kunnen we bovendien in beeld krijgen wie er niet of zelden aansluit, zodat we daarop in kunnen spelen. Samen zorgen we voor een levendige Leyhoeve waar iedereen zich gezien voelt.
We bieden structureel een diversiteit aan activiteiten aan voor onze bewoners, waarbij we ook familie en naasten uitnodigen.
Het succes van de denktanksessies maakt dat we deze in 2026 op beide locaties voortzetten, waardevolle ideeën die hieruit voortkomen werken we uit.
Ook in 2026 organiseren we huiskamergesprekken en inspiratiebijeenkomsten voor bewoners en hun mantelzorgers en cliëntenraad.
Vanuit de denktanksessies is het idee ontstaan om in 2026 in de Leyhoeve Tilburg per woonavenue een koffiemoment te organiseren. Om zo de onderlinge verbinding tussen bewoners te stimuleren en burenhulp te bevorderen. Zo kunnen we bovendien in beeld krijgen wie er niet of zelden aansluit, zodat we daarop in kunnen spelen. Samen zorgen we voor een levendige Leyhoeve waar iedereen zich gezien voelt.
Het succes van de denktanksessies maakt dat we deze in 2026 op beide locaties voortzetten, waardevolle ideeën die hieruit voortkomen werken we uit.
We bieden structureel een diversiteit aan activiteiten aan voor onze bewoners, waarbij we ook familie en naasten uitnodigen.
Ook in 2026 organiseren we huiskamergesprekken en inspiratiebijeenkomsten voor bewoners en hun mantelzorgers en cliëntenraad.
Het professionele netwerk
De Leyhoeve neemt actief deel aan regionale en landelijke samenwerkingen. Deze netwerken helpen ons om van elkaar te leren, de kwaliteit van zorg te versterken en ontwikkelingen samen op te pakken. Hieronder lichten we onze belangrijkste partners toe.
Zorgthuis.nl – landelijke belangenbehartiging
Leyhoeve Zorg is lid van Zorgthuis.nl, de branchevereniging voor ondernemende organisaties in het sociaal domein, de wijkverpleging en de langdurige zorg. Zij zetten zich landelijk in voor het principe “zo lang mogelijk thuis wonen, ook wanneer zorg nodig is”. Als lid profiteren wij van kennisdeling, beleidsontwikkeling en stevige belangenbehartiging die bijdragen aan de toekomst van thuiszorg en wijkverpleging.
Transitietafel VVT Midden-Brabant – regionale samenwerking
In de regio Midden-Brabant werkt Woonlandschap De Leyhoeve sinds 2018 samen met tien andere ouderenzorgorganisaties en het VGZ Zorgkantoor binnen de Transitietafel VVT Midden-Brabant. Dit samenwerkingsverband vormt een krachtig regionaal kompas voor de toekomst van ouderenzorg.Brabant werkt Woonlandschap De Leyhoeve sinds 2018 samen met tien andere ouderenzorgorganisaties en het VGZ Zorgkantoor binnen de Brabant
Met het oog op 2030 zetten we gezamenlijk in op een impactvolle beweging richting samenredzaamheid, zodat zorg beschikbaar blijft voor de meest kwetsbare ouderen.
De transitietafel werkt met een compact en slagvaardig programma rondom drie heldere actielijnen:
- Een sterke regio
- Anders werken in de zorg
- Voorkomen van zorg
Door deze samenwerking kunnen we onze medewerkers ondersteunen, de regionale zorgopgave samen aanpakken en duurzame keuzes maken voor de ouder wordende samenleving.
Samenwerkingsverband Groninger Kracht
In Groningen werken we samen met 16 zorgorganisaties binnen de ouderenzorg. Dit doen we om kwalitatief goede zorg betaalbaar en toegankelijk te houden voor alle ouderen. De doelstelling is ouderen zo lang mogelijk in hun eigen omgeving te houden, met deelname aan de gemeenschap waarin je je van betekenis voelt (langer actief thuis). Daarnaast leiden we ADL- medewerkers op.
Samenwerkingen om kwaliteit van zorg te borgen.
We werken in Tilburg samen met Zorgnetwerk Midden-Brabant en het Netwerk Palliatieve Zorg, en in Groningen met de Technologie & Zorg Academie voor trainingen en zorgtechnologie. Voor infectiepreventie werken beide locaties samen met het ETZ. Er is 24/7 telefonische verpleegkundige bereikbaarheid via Prisma.
Omdat we verblijf zonder behandeling bieden, werken we samen met andere zorgaanbieders en paramedici. In Groningen o.a. met ZINN en zorgaanbieders Westerholm en het Hooge Heem; in Tilburg met De Wever en zorgaanbieders zoals Het Laar, Amaliazorg, ’t Heem en Maria-oord. Binnen deze netwerken delen we kennis, versterken we samenwerking en verbeteren we de zorgkwaliteit.
Sinds 1 augustus werken we samen met Gericare voor de verdere invulling van de Wet zorg en dwang en de rol van WZD-functionaris.
Projecten waaraan we deelnemen
Spraakgestuurd rapporteren
2025
Spraakgestuurd rapporteren is in 2025 doorgegroeid. Er zijn meer dan 1500 spraakgestuurde rapportages gemaakt. Dit levert tijdswinst op en verbetert de kwaliteit van verslaglegging.
2026
Begin 2026 starten we met de SOEP methodiek in combinatie met spraakgestuurd rapporteren en later passen we het ook toe in multidisciplinaire overleggen, familiegesprekken en intakegesprekken. We werken hiervoor samen binnen Anders Werken in de Zorg, waarin kennisdeling centraal staat.
MIRA-scan
2025
De MIRA scan is in 2025 uitgevoerd via Anders Werken in de Zorg en organisatiebreed teruggekoppeld. De uitkomst was dat een duidelijke en breed gedragen innovatiestrategie nodig is als fundament voor borging en opschaling. Deze innovatiestrategie is inmiddels vastgesteld.
2026
Deze strategie is in 2026 leidend in beleid en werkprocessen. Dit jaar start een innovatiecommissie waar medewerkers met hun ideeën terecht kunnen en deze kunnen uitvoeren.
Via TZA Groningen is de leergang Innovatiekracht gevolgd inclusief een innovatie visitatie waarin de MIRA scan opnieuw is beoordeeld en concrete verbeterpunten zijn opgehaald voor verankering in de praktijk.
Harm’s Escape Room
2025
Deze escaperoom vergroot de innovatiebereidheid en helpt medewerkers om technologie met vertrouwen te gebruiken.
2026
Vanwege de positieve resultaten gaan we in 2026 door met de escaperoom, zodat meer teams kunnen deelnemen. De inzet sluit aan bij het doel om werkdruk te verlagen en veranderbereidheid te versterken.
Zelfredzaamheidskoffer
2025
In Groningen is de zelfredzaamheidskoffer succesvol ingezet bij reguliere bewoners. Dit vergroot de zelfstandigheid en leidde er bij enkele bewoners toe dat professionele zorg niet langer nodig was.
2026
In 2026 zetten we de koffer Leyhoevebreed in bij zowel reguliere appartementen als zorgsuites. Bewoners kunnen hulpmiddelen na een proefperiode aanschaffen en behouden dankzij de samenwerking met Medipoint. Dit project is opgestart in samenwerking met Groninger Kracht.
Naast de zelfredzaamheidskoffer extramuraal, gaan we in 2026 de zelfredzaamheidskoffer ook intramuraal implementeren.
Digicoaches
2025
De digicoaches zijn belangrijk voor digitale vaardigheden, zorgdomotica en het gebruik van nieuwe technologie in het werkproces. Niet alle digicoaches hebben dezelfde basis, dit is wel wenselijk om goede ondersteuning te kunnen bieden. Besloten is dit in 2026 op te pakken.
2026
In 2026 introduceren we een uniform inwerkprogramma. Digicoaches vallen uitvoerend onder ICT en fungeren als verlengstuk van deze afdeling. Zij maken onder andere gebruik van de ProbeerService van TZA Groningen om nieuwe toepassingen laagdrempelig uit te proberen.
Datamanagement KIK-V
Kik-V is een project geïnitieerd vanuit AWIZ en transitietafel Midden-Brabant. Q1 2026 starten we met dit project om te implementeren.
Via Groninger Kracht zijn we op het gebied van gegevensoverdracht aangesloten bij RIVO-Noord, het regionale informatienetwerk. Waar eerder de focus lag op ziekenhuizen en huisartsen, is nu het streven om ook de VVT-sector aan te sluiten en hierin te investeren vanuit Groninger Kracht. Lidmaatschap van RIVO-Noord wordt vanuit Groninger Kracht gefinancierd. Daarnaast is een gezamenlijke werkgroep geformeerd, om te werken aan de verdere ontwikkeling en implementatie van Zorgviewer
Het resultaat
Informeel
- Sterkere verbinding tussen bewoners en wat bijdraagt aan de samenredzaamheid
- Grotere betrokkenheid van familie en naasten
- Meer initiatieven en ideeën vanuit de bewoners zelf
- Passende en diverse structurele activiteiten door inzet van team Welzijn
Professioneel
- Betere afstemming en samenwerking in de keten
- Sterkere borging van kwaliteit en veiligheid
- Meer innovatiekracht
- Betere voorbereiding op toekomstige zorgopgaven
Vooruitblik 2026
- Samenredzaamheid verder invulling geven samen met het informele en professionele netwerk.
- Innoveringsbereidheid en digitale vaardigheid onder medewerkers vergroten en daarmee de inzet van technische hulpmiddelen.
- Actieve deelname en samenwerking binnen de netwerken.
